Port of HaminaKotka
PARTNERSHIP
Ставка на партнеров Йоран СВЕНССОН
18
NEWHORIZONS 5/2014
Финские политики обсуждают влияние экономических санкций и рецепты оздоровления национальной экономики, а в это время национальный бизнес ищет новые точки взаимодействия с партнерами из России.
К
ак и вся экономика Финляндии, порт ХаминаКотка переживает трансформацию. Затянувшийся общий экономический спад напрямую отражается на площадках этого крупнейшего в стране универсального морского узла. Несмотря на непростые политические отношения между Россией и ЕС, низкий курс рубля и как следствие падение конкурентоспособности стран еврозоны, управляющая портом компания HaminaKotka Satama Oy активно занимается поиском новых партнеров на востоке. По мнению портовиков, ХаминаКотка и сегодня может предложить своим традиционным клиентам, россиянам, взаимовыгодное для обеих сторон сотрудничество. «Нас тепло встретили в Москве, – рассказывает коммерческий директор порта ХаминаКотка Кюёсти Маннинен, участник прошедшего в октябре круглого стола “Перспективы развития российско-финского бизнессотрудничества”, подготовленного регионом Котка-Хамина (Финляндия) при организационной поддержке Международной ассоциации “Клуб клубов” (Россия). – Москвичи с большим интересом выслушали наши предложения, и мы обсудили с ними несколько проектов, которые, надеемся, реализуются на наших площадках». Как отметил коммерческий директор порта, сегодня огромное число различной продукции реализуется через интернет-магазины. Ее бóльшая часть производится в странах ЮгоВосточной Азии. Чтобы сохранить свою конкурентоспособность, ритейлерам необходимо в числе прочего организовать быструю и недорогую доставку товаров покупателям. Именно для таких торговых организаций, по мнению Кюёсти Маннинена, ХаминаКотка может стать логистическим центром. «Мы встречались в Москве с россиянами, которые заинтересовались нашими возможностями. Предложенная нами схема проста: продукция из того же Китая поступает в порт и хранится на складах (к примеру, расположенных в свободной таможенной зоне). Раз в неделю или чаще ритейлер или его партнер – логистическая компания – консолидирует полученные от покупателей заказы